Projektmanagement

Gleich zu Beginn – oder mitten in einer schwierigen Phase: Nach einer gemeinsamen Projektanalyse stellen wir genau die Leistungskomponenten zusammen, die für Ihr Projekt passen. Zählen Sie darauf, dass wir immer den direktesten und wirtschaftlichsten Weg an Ihr Ziel wählen – und bei unseren Strategieentscheidungen auch den nächsten und übernächsten Schritt bedenken.

Projektmanagement ist nicht nur das Erreichen der Termin-, Kosten- und Qualitätsziele, sondern auch das Einbringen von Organisationstalent, Menschenkenntnis und sozialer Kompetenz. Projektmanagement wird erst dann richtig wirksam, wenn es gelingt sämtliche Beteiligten immer wieder zu erfolgsorientierter Teamarbeit zu motivieren und auch in diffizilen Projektsituationen einen kühlen Kopf zu bewahren!

Ihr Projekt in guten Händen!

baustein stellt Ihr Projekt auf ein sicheres Fundament und behält dabei Termine, Kosten und Qualitäten fest im Blick.

Wir arbeiten für Sie mit modernen und leistungsstarken Projektmanagement-Tools. Der Einsatz von internetbasierten Projektkommunikationssystemen ist für uns selbstverständlich. Profitieren Sie unter anderem von integrierter Aufgabenüberwachung durch automatischen Export aus Besprechungsprotokollen, von Workflow unterstützten Prüf- und Freigabeprozessen und von digitalem Entscheidungs- und Änderungsmanagement.

Diese Tools sind nur einzelne Beispiele für ein modernes und effektives Projektmanagement.

Behalten Sie den Überblick: Auch bei der Termin- und Kostenüberwachung können Sie sicher sein, dass wir Sie jederzeit über aktuellen Stand, Prognose, eventuelle Risiken sowie Steuerungsmaßnahmen auf dem Laufenden halten.

Projektanalyse

direkt und sicher zum Ziel

Zu Beginn führen wir eine intensive Projektanalyse durch. Alle wesentlichen Informationen aus Unterlagen und „aus den Köpfen“ der Beteiligten werden gesammelt, geordnet und analysiert.

Welche Organisation ist die geeignete? Welche Aufgaben übernimmt wer mit welchen Schnittstellen? Mit welchen Projektmanagementmethoden und –werkzeugen können die Projektziele am besten erreicht werden?  

Auf alle diese Fragen geben wir Ihnen eine Antwort. Am Ende dieses Prozesses stehen die wesentlichen Grundlagen im Projekt, wie zum Beispiel Meilensteinplan, Organisationsleitfaden, Projektkommunikationssystem und Schnittstellenmatrix.

Projektstruktur

durchgängig bis ins Detail

Eine durchgängige Projektstruktur in der Projektorganisation sowie in den Bereichen der Termin- und Kostensteuerung kennzeichnet unsere Werkzeuge und Projektmanagementmethoden.

So werden Qualität in der Anwendung sichergestellt und fehlerfreie Auswertungen und Ergebnisberichte ermöglicht.

Terminplanebenen, Gliederungscodes, Kostenauswertungen und Reporting – alles ist durchdrungen von einer klaren Struktur!

Projektkommunikation

Alles klar!

Aktive Projektkommunikation ist für uns wichtig! Wir verstehen uns als Schaltzentrale für die Informations- und Datenkanäle im Projekt. Kanalisieren heißt lenken, damit nur die Informationen bei den Adressaten ankommen, die ihn auch tatsächlich betreffen und die er für die Erledigung seiner Aufgaben benötigt.
Dabei bedienen wir uns modernster Kommunikationsplattformen.

Jede Information zum Projekt nur ein Mausklick entfernt – kompetent für Sie aufbereitet.

baustein Termincontrolling

Vorausschauendes Termincontrolling fängt bei den Grundlagen an.

Ein Meilenstein für Ihr Projekt

Neben der Projektstruktur, die in der Terminplanung abgebildet wird, erreichen wir mit Gliederungscodes, dass jeder Adressat seinen persönlichen Terminplan erhält.

Das nennen wir fokussieren auf das Wesentliche.

Mit anschaulichen Terminübersichten in Soll-Ist-Darstellung sowie unserer detaillierten Analyse und Risikobewertung geben wir Ihnen schnell einen Überblick, wo Ihr Projekt gerade steht.

Kostencontrolling

Jederzeit sicher informiert!

Wir verwenden individuelle, maßgeschneiderte Lösungen, die mit den Anforderungen Ihrer Organisation perfekt zusammenpassen.

  • Aktueller Kostenstand und Prognose sind jederzeit verfügbar.
  • Sie erstellen zu jeder Zeit ihren eigenen Bericht – lange Wartezeiten sind Vergangenheit.
  • Elektronische Workflows unterstützen unser Kostencontrolling.
  • Sie wissen jederzeit, beim wem die Rechnung gerade zur Prüfung liegt!