Beratung

Die Umsetzung von Projekten prägen Organisationen und verändern sie. Aber in welche Richtung? Und auf welchen Wegen? Oft können Impulse von außen entscheidende Anstöße für eine effektive Weiterentwicklung geben. Wir sind in der Lage, Ihre Strukturen und die Anforderungen von Projekten mit neutralem, unverstelltem Blick zu analysieren.

Wir unterstützen und beraten Sie gerne, welche Leistungen Sie als Bauherr selbst erbringen und welche Leistungen Sie besser an professionelle Partner delegieren. Dazu analysieren wir das vom Projekt verursachte Aufgabenvolumen, Ihre Strukturen und Prozesse und erstellen einen Vorschlag von delegierbaren und nicht delegierbaren Bauherrenaufgaben.

Im Anschluss entwickeln wir für Sie konkrete Vorschläge für eine effektive Projektorganisation sowie Anpassung oder Neuausrichtung Ihrer Unternehmensorganisation. Jeder Schritt wird mit Ihnen abgestimmt. Soweit möglich binden wir auch Ihre Mitarbeiter aktiv in diese Entwicklungsprozesse ein – denn die Qualität jeder Organisationsänderung wird nicht zuletzt an der Akzeptanz der daran beteiligten Akteure gemessen. Diesen Prozess begleiten wir gern durch regelmäßige Workshops, um die Projektorganisation und die darauf abgestimmte Unternehmensentwicklung optimal für Sie zu gestalten.